水利工程是一项任务量繁重、技术性要求较高的工程建设，在具体的施工中会出现各种各样的问题，这些问题不仅影响了施工的进度，对于工程的质量和管理也造成了一定的困扰，因此，及时发现水利工程施工中的相关问题并及时的解决，加强水利工程的质量监督和管理，对于水利工程的建设和施工具有重大的意义，同时也推动了国民经济的发展
一、水利工程施工中存在的问题
（一）水利工程的施工任务不能满足行业激烈的良性竞争
近几年，随着市场经济的不断发展和改革开放的不断深入，水利工程的基建项目发展的越来越迅速，水利工程的施工企业随之如雨后春笋般发展起来，水利工程的施工建设一时之间成了炙手可热的项目。但是由于水利工程的项目有限，水利施工企业相对来说竞争激烈，这种同行业之间的竞争造成了一些不良的竞争局面。
经济的发展需要各企业之间存在竞争的局面，良性的竞争可以促进经济的发展和项目的顺利实施。但是由于水利工程相对来说利益相对丰厚，很多水利施工企业都竞相夺取水利工程项目的施工权，在此期间由于一些企业的唯利是图，不遵循市场经济的发展规律，造成了很恶劣的影响，这对于市场经济的发展也造成了很大的反面影响。
（二）水利施工企业在制度和管理方面创新能力不足
水利工程的施工建设重点在于施工企业对其有一个整体的规划和项目的成本预测。但是现在很多水利工程的企业由于制度和管理上的创新能力不够，以至于水利工程的建设在质量上和管理上具有很大的不足和漏洞。
照常理来说，水利工程的施工企业应具备专业的施工团队、技术过硬的专家，发展时间相对较长，对于资本的控制也相当有经验，但是由于在控制大的水利施工的项目上存在资金周转不足，经营的体制跟不上时代的步伐，管理模式上相对陈旧，不注重更新技术上的不足，这些问题的出现主要在于水利施工企业缺乏创新力，不能与时俱进的改善自身的经营模式和管理模式，特别是技术上的更新相对缓慢，因此造成水利施工企业之间竞争越来越激烈。
（三）水利施工企业的社会和市场竞争力不足
水利施工企业的社会和市场竞争力不足，其原因主要从社会和市场两方面来收。社会方面主要是因为在水利工程项目的竞标中由于招标和评标的原则不合理；从市场方面来说主要是由于市场经济不断向前发展，很多水利施工企业不能跟随市场经济的发展来及时的调整自身的状态，以至于造成水利施工企业的社会和市场竞争力不足。
二、水利工程施工过程中的必要管理
（一）水利工程施工中的质量管理
要想加强水利工程的质量管理，首先应在项目的施工前期制定一个详细的项目整体规划和策略，特别是项目的成本控制方面应有一个详细的规划表，这对于后期的施工建设具有很重要的指导意义；其次，实行工程监理把握整个水利工程的质量管理，授予监理一定的权力，使之在日后的施工建设中更好的发挥管理的作用；最后建立一支专业性和责任心强的质检队伍，对于水利工程的阶段性竣工进行总体的质量评估，特别是在建设过程中的质检工作尤为重要，避免小的问题影响整个水利工程的建设。综上所述的“三步走”，是实现加强水利工程施工中质量管理的关键。
（二）水利工程施工中的合同管理
在施工前期的管理中最主要的就是合同方面的管理，尤其是在合同签订前、合同签订中的各项条款都必须按照严格的合同签订程序，严格的按照合同办事，完善合同的清算工作，一直到水利工程施工项目的竣工，都必须严格的对合同进行合理的管理和有效的实施。
合同管理是进行水利施工项目建设的起点，其管理的重要性直接决定着水利工程的施工是否合理。合同管理不仅关系着水利施工建设的开端，在整体项目竣工之后，对于合同上相关规定的履行就是合同管理所应起到的作用。
（三）水利工程施工中的环保管理
水利工程的建设是为了造福于人，在水利工程的施工中除了进行质量上的管理和合同管理，最主要的就是环保管理。本着可持续发展的发展战略和科学发展观的引导，水利工程的实施需要在工程建设的过程中注意环境的保护和生态环境的维持，这其中的关键在于施工监理认真的执行自身的权力，做好监理的工作，这其中不仅包含工程的质量，更重要的是在实施的过程中注重对环境和生态进行有效的监督。具体的措施只要做到不乱砍伐树木，有效的进行水土保持，尽量的避开野生动物保护区进行水利工程的建设。
提高施工团队人员的整体素质，尤其是环境保护和维持生态平衡的观念，注重保护野生动物，创造一个良性循环的生态环境，对于水利工程的施工建设创造一个好的环境，因此，在水利施工建设中的环保管理是非常有必要的，这不仅是可持续发展的要求，更是为了更好的着眼于未来。
三、结语
水利工程的施工建设关系着国计民生，要想使得水利施工企业在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须进行企业内部的体制改革，不断的进行创新，提高专业技能，对于在施工中出现的问题进行及时的解决，尤其是水利工程的质量、合同和环保管理方面，采取有效的处理措施，提高施工队伍的管理水平，使得水利施建设步入新的台阶。

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